管理者是企業(yè)的中堅和脊梁，其重要性不容質(zhì)疑，然而在日常工作由于管理技能的缺失，使得工作開展困難重重，很多管理者面臨角色轉(zhuǎn)換不過來；很難勝任相應(yīng)的管理崗位；看不透員工的優(yōu)劣勢；不知如何安排員工工作更合理？

師者，傳道，授業(yè)，解惑也，亦是企業(yè)管理者的職業(yè)特點。一起學(xué)習(xí)，方能共同成長！

金芒果教育于2020年7月4日為大家人壽河北分公司進行了兩期中高層管理干部培訓(xùn)，7月9日培訓(xùn)圓滿收官！

在培訓(xùn)開展前，為更好地了解大家人壽河北分公司管理人員及培訓(xùn)需求，金芒果教育公司為培訓(xùn)人員進行了管理能力、人際溝通能力、成就動機和開拓創(chuàng)新能力等多個方面進行問卷式統(tǒng)計分析，根據(jù)參訓(xùn)人員的報告結(jié)果，金芒果教育為大家人壽河北分公司專門制定出一套培訓(xùn)課程。

2020年7月4日下午14:30“大家人壽河北分公司管理干部培訓(xùn)班”第一期正式開班。由金芒果教育資深培訓(xùn)師姜侃老師作為本次培訓(xùn)班的班主任，統(tǒng)攬整個培訓(xùn)過程。

一、開訓(xùn)儀式

01班務(wù)建設(shè)

姜老師首先對本次培訓(xùn)班的課堂紀(jì)律、時間和課程做了合理的規(guī)劃及安排。

02職能分工

大家積極踴躍地上臺發(fā)言參與班委的選舉工作，根據(jù)大家的投票選出本次培訓(xùn)班的班長、學(xué)習(xí)委員及安全員。

03組織建設(shè)

本次培訓(xùn)為小組競爭制，最終會評選出優(yōu)秀小組，為此每個小組選出自己的組長，并為自己的小組起了響亮的名字和口號，并唱出了自己小組的組歌，每個小組氣勢軒昂，為爭奪本次培訓(xùn)優(yōu)秀小組的稱號做出了充分準(zhǔn)備。

二、領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn)講話

大家人壽河北分公司孟慶瑞總經(jīng)理和齊永東副總經(jīng)理兩位領(lǐng)導(dǎo)分別為“管理干部培訓(xùn)班”和“營銷管理培訓(xùn)班”做開訓(xùn)講話。

齊詠東副總經(jīng)理對“營銷管理培訓(xùn)班”做開訓(xùn)指導(dǎo)：首先指出舉辦本次營銷管理干部培訓(xùn)的意義，并要求全體參訓(xùn)人員全身心的投入本次培訓(xùn)中。

孟慶瑞總經(jīng)理對“管理干部培訓(xùn)班”做開訓(xùn)指導(dǎo)：首先孟慶瑞總經(jīng)理對上期參訓(xùn)人員的反饋做了肯定，表示大家都學(xué)到了許多干貨，并要求本期管理干部要以空杯的心態(tài)投入到本次培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)新知識并更好地運用到今后的工作中去。

三、智慧七巧板

開班儀式過后，首先由姜老師帶領(lǐng)大家進行智慧七巧板訓(xùn)練。姜老師對七巧板的來源、發(fā)展給參訓(xùn)學(xué)員做了講解，讓大家對七巧板有了進一步的了解。

七巧板訓(xùn)練目的

1、讓參訓(xùn)者體驗溝通，思維轉(zhuǎn)換，分享信息，配置資源，出謀劃策等多個主題，讓大家拉近彼此距離，提高團隊凝聚力。

2、讓參訓(xùn)者感受到團隊需要目標(biāo)明確，為了達成目標(biāo)需要完成那些任務(wù)，對目標(biāo)進行細化，對任務(wù)進行分解。

3、使參訓(xùn)者體驗資源的重要性，當(dāng)需要完成團隊任務(wù)時，需要群策群力，分清輕重緩急，明確進度，做好時間規(guī)劃。

4、讓參訓(xùn)者體會不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對團隊完成任務(wù)的影響和重要作用。整個活動所有參訓(xùn)者積極參與，并在活動結(jié)束后分享自己的心得體會。

四、管理封神榜

體驗式活動過后，《管理封神榜》的課程正式開始，為我們講授課程的是《管理三部曲》課程的創(chuàng)始人謝迎新老師。

課程核心 

1、首先謝老師對管理的概念做了分析，讓大家對管理有了更深刻的認識；通過ITS的角色轉(zhuǎn)化讓我們體會到作為管理者的意義，了解到管理首先要做的是對自我的管理。

2、然后對管理的三大原則：“猴子理論”、“皮格馬利翁效應(yīng)”和管理追求的最高境界，這些理論不僅在工作中非常實用，運用在生活中教育孩子方面也讓參訓(xùn)這受益頗深。

3、在接下來授課過程中，謝老師對管理五大技巧采用的是案例分析+分組討論+全面演練的方式讓每位學(xué)員參與其中，讓學(xué)員們在實際案例中真正學(xué)到目標(biāo)管理的四要素和組織公正的基本內(nèi)容，以及在管理中遇到特例的處理方式，并教給大家在日常工作中怎樣通過員工表現(xiàn)進行分類，以及團隊輔導(dǎo)的過程學(xué)會如何向上管理。

4、最后謝老師對五型領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格進行一一分析，讓大家了解到各型領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格及特點。

課程特色 

1、幽默風(fēng)趣、寓教于樂的授課方式，讓學(xué)員們在輕松愉悅的環(huán)境中收獲知識。

2、課程理論與實際案例相結(jié)合，提高學(xué)員的分析能力和解決實際問題的能力。

3、通過新穎的競賽采用小組計分制的方式，為獲得最高分數(shù)的小組分別封風(fēng)、雨、雷、電和天神。

4、課堂上學(xué)員們熱情高漲，積極踴躍地回答問題，謝老師也采用課堂討論法讓每位學(xué)員都能夠分享自己的想法。

在培訓(xùn)期間，由班委組織了豐富的早會和午后陽光的活動，活躍了氣氛，調(diào)動了學(xué)員們的學(xué)習(xí)積極性。

經(jīng)過兩期共六天的管理干部培訓(xùn)，每一期的學(xué)員都順利結(jié)業(yè)并獲得了沉甸甸的結(jié)業(yè)證書，再次也評選出了優(yōu)秀小組及優(yōu)秀學(xué)員。大家人壽河北分公司的學(xué)員們也紛紛表示這次通過這次培訓(xùn)收獲非常大，滿滿的干貨，并且形式新穎，并期待下次繼續(xù)參加這樣的培訓(xùn)。

訓(xùn)后，大家人壽河北分公司孟慶瑞總經(jīng)理發(fā)表講話，表示對本次培訓(xùn)班非常認可以及對金芒果教育工作的肯定，并領(lǐng)導(dǎo)全體學(xué)員在今后的工作中多多發(fā)掘類似的課程案例，將學(xué)到的知識融入到工作中。

課程結(jié)束后，金芒果教育姜老師給這兩期培訓(xùn)班學(xué)員們都布置了為期一個月的課后作業(yè)，這樣學(xué)員們將自己學(xué)到的知識充分的運用到工作中，才可達到學(xué)以致用的效果。

本次培訓(xùn)班圓滿結(jié)束，金芒果教育將會為更多的企業(yè)帶來專業(yè)系統(tǒng)化的培訓(xùn)服務(wù)。