匯君商學院
職業(yè)經(jīng)理人高級研修班
一、【項目背景】
十八大后，中國經(jīng)濟正在成為世界經(jīng)濟的引擎，在這“中國夢”騰飛的年代，企業(yè)家的素質決定著中國經(jīng)濟的未來，中國企業(yè)家只有迅速提升領導能力，打造高端人脈，以蒼鷹之勢、虎獅之猛，引領經(jīng)濟之潮頭，與智者同窗、與大師對弈、建高端平臺、集先賢智慧，方可運籌帷幄之間、決勝千里之外！
匯君商學院高級工商管理研修班，專為中國企業(yè)家量身定制不脫產(chǎn)、立體化、互動式、實戰(zhàn)型的經(jīng)營管理系統(tǒng)學習課程，旨在打造杰出企業(yè)家管理五項核心能力：杰出的戰(zhàn)略籌劃能力、優(yōu)化的人力資源整合能力、卓越的資本運作能力、出色的市場營銷能力和強大的運營能力，同時為企業(yè)家建立合作共贏、融商融智的交流發(fā)展平臺，從而全面提升企業(yè)家領導智慧和管理能力，增強企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)在激烈競爭中基業(yè)常青。
二、【培養(yǎng)目標】
為中國企業(yè)界培養(yǎng)志存高遠，有胸懷、懂管理、善經(jīng)營、會領導、大智慧的杰出華商。
三、【培養(yǎng)對象】
民營、國有、外資企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層決策者；學習過傳統(tǒng)工商管理研修班的高層管理者。
四、【課程特色】
☆聚焦實戰(zhàn)，提升決策水平：超越學院式、學位式傳統(tǒng)教學，輔以大量案例討論和商務實戰(zhàn)模擬，增強參與度與互動性，將理論與實踐融會貫通，提高企業(yè)家決策能力。
☆知行合一，打造杰出企業(yè)家：標桿企業(yè)考察，從企業(yè)中來、到企業(yè)中去，以解決問題為導向，交流經(jīng)營管理思想、探討優(yōu)秀管理方法，提升企業(yè)競爭力，打造杰出企業(yè)家。
五、【師資力量】
1、工商管理類 2 、人文素養(yǎng)類 3、政策解析類 專家教授
六、【課程體系】
模塊一：宏觀視野與戰(zhàn)略運籌
目標：了解經(jīng)濟運行態(tài)勢，領悟戰(zhàn)略運籌精髓，驗證經(jīng)營思路，高效制訂相應發(fā)展戰(zhàn)略和實施計劃。
宏觀經(jīng)濟與國際視野
1.宏觀經(jīng)濟形勢及發(fā)展趨勢分析
2.宏觀經(jīng)濟政策解讀
3.全球化戰(zhàn)略與中國企業(yè)的戰(zhàn)略機遇
戰(zhàn)略運籌與決策模擬
1.戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運籌 4.競爭型戰(zhàn)略管理
2.戰(zhàn)略經(jīng)營要素 5.戰(zhàn)略戰(zhàn)術連接
3.戰(zhàn)略分析與選擇 6.戰(zhàn)略制定、實施與評價
模塊二：自我職場能力工作提升
目標：提高自己的工作能力讓自己在職場中快速成長。
工作習慣變革
1.勇于改變自我，勇于突破思維定勢，是成功的起點
2.個人篇，卓有成效的自我管理，從依賴他人到真正意義上的獨立
3.人際篇：持久穩(wěn)固的人際合作
4.持續(xù)篇，螺旋上升，均衡發(fā)展
公眾影響力
1.當眾演講時專業(yè)能力
2.如何增強語言的感染力與說服力
3.演講結構設計與內容組織
成功的項目管理
1.項目管理概述及重要性
2.項目的啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾
3.項目的生命周期和流程
現(xiàn)代職業(yè)形象設計與商務禮儀
1.個人形象色彩配
2.衣飾得體氣質生
3.舉手投足彰魅力
4.儀容儀表展風采
5.有效溝通在尊重
6.待人接物誠為本
模塊三：自我管理與企業(yè)運營
目標：良好的自我管理與企業(yè)的運營有效結合才能產(chǎn)生共振，實現(xiàn)個人、企業(yè)的健康運轉
NLP管理技術
1.信念創(chuàng)造結果
2.思維方式與自我認識
3.從目標到結果的七步地圖
4.感恩力量與自我激勵
組織行為管理
1.個體心理
2.群體心理
3.領導心理
4.組織心理
高效時間管理
興趣目標
記錄時間
零散時間
要事為先
要有紀律
二八原則
平衡原則
工作系統(tǒng)思維導圖
認識我們的大腦
關于思維
關于思維導圖
如何進行思維導圖的應
用思維導圖進行課程總結
模塊四：企業(yè)經(jīng)營與致勝之道
目標：把握市場變化，解讀營銷方向，突破思路，創(chuàng)新理念，使營銷策略得以實施，建立戰(zhàn)略性持續(xù)盈利。
創(chuàng)新經(jīng)營與盈利模式
1.危機管理
2.變革與創(chuàng)新管理
3.利潤模式創(chuàng)新與盈利之道
4.技術創(chuàng)新打造核心競爭力
營銷革命
1.目標市場和企業(yè)定位
2.營銷渠道建設和管理
3.價格策略的戰(zhàn)術運用
4.廣告、促銷與媒體關系
客戶服務與品牌提升
1.客戶關系管理體系
2.客戶關系管理塑造
3.品牌維護與形象管理
4.品牌延伸戰(zhàn)略
運營管控
1.工作過程控制
2.品質控制
3.供應鏈管理
模塊五：經(jīng)營哲學與智慧人生
目標：掌握科學決策原理，提高領導管理藝術，啟發(fā)人生智慧思維，成就卓越領導風范。
國學精粹與現(xiàn)代管理
1.儒家與現(xiàn)代企業(yè)管理
2.道家與現(xiàn)代企業(yè)管理
3.法家與現(xiàn)代企業(yè)管理
4.易經(jīng)智慧與經(jīng)營管理
傳統(tǒng)哲學與現(xiàn)代商戰(zhàn)
1.孫子兵法與企業(yè)謀略
2.鬼谷子與經(jīng)營智慧
3.晉商、徽商之道
4.博弈論與企業(yè)決策
領導藝術與領導智慧
1.企業(yè)家人格魅力塑造
2.溝通與沖突管理
3.商務禮儀與談判藝術
4.情商與影響力
卓越領導者心智模式
1.心理調適
2.壓力管理與情緒修煉
3.企業(yè)領導者心理變革
模塊六：企業(yè)文化與基業(yè)長青
目標：構建以人為本管理，凝聚高效和諧團隊，塑造企業(yè)特質文化，激勵員工潛能開發(fā)，提升企業(yè)社會形象。
企業(yè)文化建設
1.企業(yè)文化創(chuàng)新和發(fā)展模式
2.企業(yè)家精神與企業(yè)文化
3.企業(yè)變革與文化再造
4.企業(yè)執(zhí)行文化
團隊建設與團隊管理
1.高效工作方法與藝術
2.企業(yè)執(zhí)行力打造與提升
3.激勵機制與巔峰團隊
4.團隊構建與組織行為分析
學習型組織建設
1.彼得·圣吉對學習型組織的研究
2.組織行為分析與構架
3.學習型組織建設
4.學習型組織評估
企業(yè)社會責任
1.企業(yè)社會責任戰(zhàn)略
2.公益事業(yè)管理與評估
3.可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)社會責任
4.社會責任投資
七、【學習安排】
每一個月集中面授一次，每次2天，學習期限一年，
課程內容根據(jù)老師時間微調模塊；全部課程一年完成后頒發(fā)結業(yè)證書。
八、【培訓費用】
人民幣16800元/人； 學員在收到錄取通知書5個工作日內將學費匯入公司賬號。
（備注：學費可分季度交費、半年交費、年繳費）
九、【報到時持】
入學通知書；身份證復印件一份；個人及企業(yè)簡介各一份；本人近期免冠照片兩張（一寸），照片背面用圓珠筆寫上姓名。
十、【報名流程】
填寫報名表——測試——審核——發(fā)放錄取通知書——繳費——入學
十一、【聯(lián)系方式】
聯(lián)系電話：400-0531-826 0531-81761636
